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Aktivitätsbasierte Budgetierung neu gedacht

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Finanzplanung direkt mit den tatsächlichen Abläufen in Ihrem Unternehmen verbinden. Keine abstrakten Zahlen mehr – sondern Budgets, die wirklich zu Ihrer Arbeit passen.

Zum Lernprogramm
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Verstehen, wie Geld wirklich fließt

Bei den meisten Unternehmen liegen die Budgets in Excel-Tabellen, die mit der Realität wenig zu tun haben. Wir beginnen anders: Welche Aktivitäten kosten Sie tatsächlich Geld? Das kann die Bearbeitung einer Bestellung sein, die Wartung einer Maschine oder ein Beratungsgespräch. Erst wenn Sie diese Prozesse kennen, können Sie sinnvoll planen.

2

Kostentreiber aufdecken und bewerten

Manchmal steckt das meiste Geld in Dingen, die kaum jemand auf dem Schirm hat. Unsere Teilnehmenden lernen, diese versteckten Kostentreiber systematisch zu identifizieren und zu bewerten. Das geht über klassische Kalkulationen hinaus – und bringt oft überraschende Erkenntnisse.

3

Budgets mit echtem Nutzen erstellen

Am Ende steht ein Budget, das nicht nur auf dem Papier funktioniert. Sie können damit arbeiten, Entscheidungen treffen und Prioritäten setzen. Unser Ansatz hilft Ihnen, Finanzplanung als strategisches Werkzeug zu nutzen – nicht als lästige Pflichtübung.

Praxisorientierte Fallstudien aus verschiedenen Branchen

Echte Fälle, keine Theorie

Wir arbeiten mit Beispielen aus Produktion, Handel und Dienstleistung. Sie sehen, wie andere Unternehmen ihre Budgetierung umgestellt haben – und welche Fehler Sie vermeiden sollten.

Moderne Softwaretools für aktivitätsbasierte Budgetierung

Werkzeuge, die Sie nutzen können

Von Excel-Vorlagen bis zu spezialisierten Tools – wir zeigen Ihnen, welche Software wirklich hilft und wie Sie diese in Ihrem Alltag einsetzen. Ohne dass Sie gleich Ihr ganzes System umkrempeln müssen.

Friederike Lohmann, Finanzexpertin für aktivitätsbasierte Budgetierung Jana Steinbach, Spezialistin für Kostenrechnung und Prozessanalyse

Lernen Sie von Menschen mit Praxiserfahrung

Friederike Lohmann und Jana Steinbach haben beide jahrelang in mittelständischen Unternehmen gearbeitet, bevor sie in die Weiterbildung gewechselt sind. Sie wissen, wie es ist, wenn Budgets nicht passen und Controller mit Abteilungsleitern aneinandergeraten.

  • Individuelle Betreuung in kleinen Gruppen
  • Praktische Übungen mit Ihren eigenen Daten
  • Flexibles Lerntempo – keine starren Zeitpläne
  • Austausch mit anderen Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen
Unsere Methoden kennenlernen
Workshop-Umgebung für aktivitätsbasierte Budgetierung

Starten Sie im Herbst 2025

Unser nächster Durchgang beginnt im September 2025. Das gibt Ihnen genug Zeit, sich vorzubereiten und Ihre Fragen zu sammeln.

Die meisten Teilnehmenden schätzen besonders den Mix aus Online-Sessions und Präsenztagen. Sie können von überall mitmachen, aber haben trotzdem echten Kontakt zu anderen Menschen.

Wenn Sie unsicher sind, ob das Programm zu Ihnen passt – rufen Sie uns einfach an. Wir nehmen uns Zeit für ein ehrliches Gespräch.

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